壹、前言
建築資訊建模(Building Information Modeling, BIM)因其具有夾帶豐富建築資訊之特性,易於供不同專業團體(建築、結構、機電等)協同合作,故被廣泛應用於建築工程生命週期各階段(可行性評估、規劃、設計、招標、施工、竣工驗收至接管及營運維護),提供不同執行效益。例如,BIM於規劃設計階段,可減少規劃設計的錯誤及遺漏、快速因應設計變更、協助執行都市環境模擬,及提高規劃設計建築師與業主間溝通協調精準度及效率;BIM於施工階段,可協助執行碰撞檢查,減少錯誤、缺漏及重複施做,節省工料,提高各工種施工書圖一致性,提供各工種較佳的協同合作平台,減少未預期之變更設計,並縮減工程專案完成時間;BIM於營運維護階段,可提供可視化巡檢,提高檢索資訊效率,並有效降低營運維護成本。推動BIM技術協助營建產業升級,已成為世界性發展趨勢。
內政部於民國106年3月起推動「社會住宅興辦計畫」,計畫目標為8年內完成20萬戶只租不賣社會住宅,並以「政府興辦為主,引導民間興辦為輔」為原則,興辦社會住宅將是中央與地方政府住宅計畫最核心的工作項目,其中政府直接興建社會住宅預計達12萬戶,這些社會住宅工程皆有導入BIM技術應用,藉以降低變更設計風險及成本,縮減完工時間,並提高工程品質。另因社會住宅工程具有功能類似及設計易複製的特性,更適合作為應用BIM技術的實際應用案例。為此,本所積極建立社會住宅工程於BIM應用之成果交付原則、作業流程及採購契約參考文件。
貳、主要內容及重點
本次社會住宅應用建築資訊建模(BIM)採購契約參考文件研訂,係經由搜集目前具代表性之社會住宅工程應用BIM技術標竿案例,彙整設計、施工、竣工及營運維護各階段BIM應用需求、成果交付原則、作業流程及BIM採購契約參考文件,並經由分析社會住宅工程導入BIM技術課題,辦理地方政府訪談、召開專家座談會及舉辦3場成果說明會凝聚解決方案共識,進而研訂採購契約參考文件及建立示範案例。整體內容詳述如下:
一、分析及彙整社會住宅工程導入BIM技術案例之採購契約文件
本計畫已針對臺北市政府、新北市政府及桃園市政府等3地方政府之7個社會住宅案例之採購契約文件進行彙整,並依個案性質分成統包工程招標文件及工程專案管理PCM招標文件進行系統性分析,分析內容包括專案基本資料、招決標與履約機制、BIM運用範疇及執行模式等,分析成果已納入本計畫擬定社會住宅應用BIM技術採購契約及試範案例之參考。
二、提出社會住宅工程導入BIM技術之課題
本計畫針對社會住宅工程導入BIM技術共研擬八大課題,包括:(1)社會住宅BIM應用(BIM USES)之選擇、(2)社會住宅應用BIM技術之預算編列原則、(3)社會住宅BIM成果交付原則(如建模規範/標準)之決定、(4)BIM執行廠商及相關人員條件之規定、(5)BIM工作執行期程之規定、(6)BIM工作交付項目、(7)BIM交付成果審查方式、(8)PCM招決標評選重點。本計畫透過討論會議及相關案例資料蒐集,提出各議題之現況作法、存在問題及建議作法,並透過專家座談會進行討論,討論結果已納入招標文件研擬之參考。
三、研擬社會住宅工程全生命週期各階應用BIM技術採購契約參考文件
本計畫透過相關文獻及個案資料彙整分析後,完成社會住宅導入BIM之採購契約相關文件,包括:(1)社會住宅應用BIM作業指引、(2)社會住宅BIM特定條款、(3)社會住宅新建統包工程應用BIM技術業主需求範本(包括專案管理含監造版本,及統包商版本)、(4)社會住宅新建統包工程投標須知範本(包括設計監造版本、專案管理含監造版本、施工廠商版本、統包商版本及維護管理廠商版本)、(5)社會住宅新建統包工程評選須知範本(包括設計監造版本、專案管理含監造版本、施工廠商版本、統包商版本及維護管理廠商版本)、(6)社會住宅新建統包工程契約範本(包括設計監造版本、專案管理含監造版本、施工廠商版本、統包商版本及維護管理廠商版本)。
四、建立示範案例
本計畫針對目前具代表性之社會住宅工程導入BIM技術採購案之招標及契約文件進行分析,提出社會住宅導入BIM之採購契約文件,並將本計畫所提出之招標文件以實際個案進行模擬,建立「專案管理」及「統包」之示範案例,讓社會住宅興建單位能更清楚地瞭解本計畫成果的應用方式。