中華民國內政部建築研究所中華民國內政部建築研究所

一、研究緣起
在國內積極推動應用BIM技術以提升產業技術水準與專案執行績效的同時，對於公部門、研究者、產業端而言，應用BIM技術所需的資源並未有系統的整理且多數無法取得，真正有需求時僅能憑藉網路上可以搜尋到的少數資料以及私下關係獲得的不完整資料為依據或參考，此將造成國內投入BIM技術發展與應用的整體資源重複投資，且推動速度緩慢與效益不彰。
二、研究方法及過程
主要透過國內外相關文獻，瞭解目前國內、外既有平台執行方式，並透過國內各單位既有資源平台及不同資源需求單位之訪談，分析目前有關BIM資源平台應具備的要件及盤點資源。此外，依據招標文件內容，本計畫參考美國、英國、新加坡，目前規劃或運行中相關的BIM資源共享平台，做為參考學習對象。
三、重要發現
本研究為了使平台規劃更具可行性及可操作性，已提出國內BIM資源共享平台雛型架構，並針對系統目標及使用對象分析、不同使用對象所需資源彙整、平台架構規劃、日後系統建置及測試計畫構想，並提出本資源平台完整的系統分析報告，並以目前實務執行現況進行資料儲存的分類，做為本計畫整體成果系統架構建置之基礎。
四、主要建議事項
國內BIM技術在台灣已慢慢進入各界積極投入與實際應用的階段，但國內資源整合與技術互相分享的作法並不多，本研究建議若能以財團法人建築中心既有平台為中心，包括BIM元件庫展示平台、BIM資訊服務與技術互動平台等，初期階段以各資源連結為主進行綜整，以建立BIM資源整合模式，爾後逐步依研究成果擴大BIM資源共享平台。透過本研究之結論，研究團隊提出後續可研究方向之建議：
建議一、BIM資源平台整合模式之建構(立即可行建議)
主辦機關：財團法人台灣建築中心
協辦機關：內政部建築研究所
依據本研究BIM資源盤點之成果，國外不同單位所建置平台在BIM策略發展與其資源應用皆有其關聯性，而國內多數以各單位所能提供之資源為主，各平台所包含的資源大多各自發展，因此，在建立本計畫BIM資源平台之前，該如何以系統性的方式將國內外BIM資源串連，以建構資源整合最佳化之模式。
僅管國內BIM技術在台灣已慢慢進入各界積極投入與實際應用的階段，但國內資源整合與技術互相分享的作法並不多，本研究建議若能以財團法人建築中心既有平台為中心，包括BIM元件庫展示平台、BIM資訊服務與技術互動平台等，初期階段以各資源連結為主進行綜整，以建立BIM資源整合模式，爾後逐步依研究成果擴大BIM資源共享平台。
建議二、國內建築工程應用BIM技術問題解決模式之建構(中長期建議)
主辦機關：內政部建築研究所
協辦機關：內政部營建署、各直轄市(臺北市、新北市、桃園市、臺中市、臺南市、高雄市)
國內建築工程應用BIM技術已持續精進中，然而亦持續遭遇各式不同面向與程度的問題。經由本研究今年度計畫之執行，亦發現許多建築工程應用BIM技術之問題(例如如何編列預算、如何因案製作或審查BEP、BIM應用選擇等)仍持續發生，除導致資源與人力的浪費外，亦可能造成後續應用的障礙，因此若能協助解決應用BIM技術問題，將可大幅提升BIM應用之效益。本研究建議係希望能夠建立系統化的問題解決模式，避免頭痛醫頭腳痛醫腳的無效益作法。
建議三、成立BIM資源中心及系統平台後續推廣應用(中長期建議)
主辦機關：內政部建築研究所
協辦機關：財團法人台灣建築中心
國內公部門的各式BIM應用成果或資源，若不牽涉業務機密或智慧財產權等，應屬於公共財。然而本計畫今年度執行時亦發現許多單位對於分享本身擁有的BIM資源相當保守，若要解決此一問題，自主建立BIM資源是其中一個可行方式。本研究建議係研討成立BIM資源中心之作法，以利提供解決各式BIM資源不易取得的問題。
此外，依據本計畫原招標文件之規劃，本計畫共分為3年期(第1年平台規劃、第2年平台建置、第3年推廣應用)，經本研究今年度分析後，建議可以調整為2年期。本研究建議後續依今年度的研究成果，進行系統建置及測試，同時與擁有各式BIM資源的政府機關聯繫取得資源使用或連結權利，以利進行BIM資源平台推廣與應用。